监理每月评价办法

项目监理部月度安全质量评价检查办法 （试行）

为进一步加强对全线各监理单位的管理，提高监理人员

对施工现场安全质量的盯控力度，及时发现和纠正施工过程中存在的安全质量隐患，确保全线施工安全质量受控。公司自二○一○年十一月一日起，每月对全线各项目监理部实施安全质量关注度评价。具体办法如下： 一、评价内容：

1.监理人员数量、素质及设施情况；

2.对工程重点部位、关键工序的检查盯控及旁站情况； 3.对施工现场存在问题的发现、处理及上报情况； 4.发生质量及安全事故情况；

5.公司发牌及外方质量代表评价情况； 6.上级检查对施工单位的评价情况； 7.对原材料控制达标情况； 8.内业资料真实完整情况； 二、评价办法

公司安质部每月末对全线各监理单位进行平推检查，根据平推检查发现问题情况对各项目监理部实施扣分制。根据扣分结果对各监理单位进行分类，类别有特别关注单位、重

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点关注单位、一般关注单位三种。扣分在30以上（含30分）为特别关注单位；扣分在20~30（含20分）为重点关注单位；扣分在20以下为一般关注单位。公司安质部每月30日对本月各单位扣分情况进行汇总，评价出特别关注、重点关注、一般关注单位，并将结果向各监理公司通报。

连续两次被评测为特别关注的监理单位，京石公司将责成该监理公司主要领导蹲点督促整改。连续三次被评测为特别关注单位的，京石公司将依照合同中相应条款进行处罚。

连续三次被评测为重点关注的监理单位，监理公司主要领导及总监到京石公司进行交班，并提出整改办法。

三、评价标准（详见附表1） 四、考核办法

1.将每月考核结果经汇总后作为当期监理信用评价考核结果。连续三次排名最后的监理单位，发黄牌一张。

2. 连续三次被评测为一般关注的监理单位，发绿牌一张。

3. 在每个监理信用评价考核期内，被评测为四次及以上特别关注的监理单位，直接评为乙级；被评测为五次及以上重点关注的监理单位，直接被评为乙级。

附件：

附表1：关注度扣分标准表

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附表2： 关注度评价表

二〇一〇年十月二十五日

主题词：基本建设 监理 评价 通知

京石铁路客运专线有限责任公司综合部 2010年10月25日印发

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附表：1

监理单位关注度考核评分标准

序号 按合同要求配1 设施 备，并满足工程监理需要；与施工单位独立。  满足工程监理2 人员 需要，并执证上岗。 20     内业资料齐全、3 内业资料 完善。 按照相关的规范、标准进行监理，现场处于受控状态。 不得发生安全质量事故 15  严格整改到位。 10   35 10      不满足需要，每少一人，专监扣2分、监理员扣1分、副总监扣3分。 人员不在岗，每起扣1分。 素质不能胜任，酌情扣1~3分。 未经批准擅自对人员进行调换，专监扣2分、监理员扣1分、副总监扣3分。 其它情况，酌情扣分。 内业资料不完整或造假，发现一起，扣1~2分。 其它情况，酌情扣分，当内业资料问题较严重时，扣5-10分。 旁站不到位，发现一起，扣2分。 未及时发现现场存在问题，发现一起，扣1~3分。 其它情况，酌情扣分。当现场失控，出现较大问题时，扣5-10分。 每发生一起一般安全质量事故，依据责任酌情扣5-15分。 未整改到位且未及时上报的，每起扣2~5分。 其它情况，酌情扣分。 10    每发现缺少一项，扣1 分；其中重复发生的，扣2分。 与施工单位同吃住，酌情扣2~4分。 其它情况，酌情扣分。 检查项目 标准 扣分 上限 扣分标准 对工程重点4 部位、关键工序的检查盯控情况 5 故 督促施工单6 位整改问题情况 7 发牌情况 外方质量代8 表月度评价 安全质量事  -  10

被京石公司每发一张，黄牌扣2分、灰牌扣0.5分、绿牌加2分。 根据外方质量代表月度评价进行折算扣分。

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附表：2

×年×月项目监理部关注度评价表

年 月 日 序号 监理单位 检查扣分 发牌扣分 综合扣分 排名 关注度 1 北京铁建京石客专项目监理部 2 中铁诚业京石客专项目监理部 3 石家庄铁源京石客专项目监理部 4 天津新亚太京石客专项目监理部 5 北京铁科院石武客专项目监理部 6 北京铁建石武客专项目监理部 7 天津路安石武客专项目监理部 5

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