项目技术负责人岗位职责
1． 主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。
2． 组织编制施工组织设计、施工方案。
3． 组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。
4． 编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
5． 组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。
6． 组织质量目标分解，组织制定质量控制措施控制方法，建立管理制度，监督目标实施。
7． 组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。
8． 负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
9． 组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。
10．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。
11．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。
12．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。
13．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
哈尔滨市第四建筑工程公司
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