仓库收发货流程

仓库收发货流程

仓库是企业物资供应体系的重要组成部分，是零售企业货品周转储备的命脉，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：

保管好库存物资，合理布局，内部要加强经济责任制，进行科学分工，做好库位分类。做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向终端，加速资金周转。仓库收发货流程为：

1.\"供应商→ 2.\"仓库确认→ 3.\"确认入库→ 4.\"店铺发货→ 5.\"发出货品入电脑→ 6.\"确认出库→

7.\"手工帐与电脑系统核对。

一、供应商。在每批货品到达之前，应及时和商品管理部取得联系，确认供应商货品的 到货时间、数量，安排好人手、工具、仓库库位。 二、到货确认及确认入库

1、到货时，必须依照随到货品单据，对到货货品做好相应核对后方可入库，按货品的规格摆放，确定好库位。所到货品，按仓库实地要求整箱货品的区位摆放（整件货品可以按五五摆放方法）；零散货品及时核对明细和数量，确认数量与到货数量是否一致。货品数量核对完毕后，及时汇总每款数量

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和到货总数量是否与来货清单一致，有差异及时和供应商取得联系。

2、货品入库时，若单据与到货商品不相符，应及时上报相关部门，注意货品包装的完整性，不合格品，应隔离堆放或直接拒收，做好与相关部门沟通，及时处理。

3、合格货品入库后，及时安排人员录入电脑系统，系统录入完毕审核后，由仓库主管核对确认入库。做好手工帐登记、入库时间登记，做到帐货相符。

4、入库后的货品中发现问题及时通知相关部门领导，做到及时处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。

5、仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库员工擅自入库。仓库严禁烟火。 三、店铺发货入系统及确认出去

1、发货时应由商品部从系统里制作店铺发货单据（调拨单），仓库按系统里的发货单据进行配货。在配货的过程中，如果发现库存商品与发货单不一致，及时修改发货单。

当所配的实际出库商品和系统发货单一致时，审核单据，打印出库单据，确认发货。

2、出库货品扫描时，所要扫描的商品必须要和系统跟进核对，以防系统速度问题，出现重复扫描或漏扫，扫描的货品必须正确摆放，以便分清。

3、发到店铺的货品，因按照商品的属性归类装箱或打捆，标明装箱或打捆数量。所发出的货品必须附带清单。

4、仓库主管做好发出货品的数量登记和发出货品数量的确认。

5、店铺在收到货品时，跟据清单核对确认。有差异，及时与商品部取得联系，调整库存。 四、帐帐核对。所有仓库的货品不仅在系统有账目，还必须做好手工账簿的登记。手工账的登记的日期必须要和系统登记日期一致。目的在防止账目出现问题时做到准确核对和防止系统故障所不能

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确定因素。

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