团队业绩按照公司年度季度月度业绩目标，努力完成业绩，关注团队成员业绩完成情况。
新客户开发运用自己的知识和经验优势，积极开发新客户或者及时给团队成员指导。
重点客户分析按照公司和外贸经理的要求，关注大客户采购情况。
展会筹备在经理的安排下，积极筹办参展事宜。
关注外贸平台的操作团队主管应关注本团队成员对外贸平台的操作，及时提出工作要求和检查。
关注和跟进老业务员带新业务员参与新人培训制定和执行会议和工作指导会议记录、学习分享；团队主管定期和团队成员开例会并组织分享电子版记录(可由新业务员完成)，提交经理评价。
协助团队成员开发和维护客户，如：客户接待，邮件内容指导等。
内部协作团队成员和内部部门的沟通和协调。
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