公司管理规定

工作规定

一 考勤

1． 1 公司规定周一至周五早8.30分上班,中午12.00分下班,下午1.00分上班,下午5.30分下班，上下班不迟到不早退。非法律规定不可抗力原因，迟到60分钟以内的，每迟到一分钟罚款一元，迟到60分钟至半班的罚款每次100元，半班不到按旷工处理。

1． 2 工作其间有事要请假，请假要以书面请假条为准，请假须提前一天申请，批准权限分公司经理对3天以内的请假有权审批，超过3天的假期有总公司经理审批。假期批准要按实际工作情况，工作需要批准人可以不予批假。批准的假期按实际日均工资扣发，遇到假期含星期天的，工资按含星期天的实际天数扣发工资。

1． 3 当日请假：原则上当天电话请假不批，除确有其特殊情况，要有市级医院证明或有居委会及同级开具的证明，证明事发突然而又无法脱身去请假的以外，其它按旷工处理，旷工一天扣三天工资，连续旷工五天或月累计旷工十天扣发全月工资。

1． 4 因急没有书面请假条而批准请假的，上班要及时补填请假条，隔天没补请假条报批的视为旷工，在以后的检查中查出无请假条而没扣发工资的除追罚旷工工资外，还要同等追罚管理人员的责任。

二 卫生

2．1 卫生要天天打扫，每两人一班，每班一星期。每日打扫要把地面，工作桌面，厨房，卫生间打扫干净，每星期五要对卫生进行清理，除要求每日打扫的以外，还要对卫生

死角，凳腿，阳台，冰箱，橱柜内，样品间，会议室等等所有室内该打扫的地方进行清理打扫，并且对打扫的结果由下一班卫生值班人员按要求逐项验收，对不符合要求的要返工。

2．2 卫生值班人员要提前上班，星期一至星期四要比上班提前30分钟，星期五要比上班时间提前一小时，打扫后的卫生星期五下班后要由下一班交接验收，不附和要求下班继续打扫，不可推至第二天，上班时间不可打扫卫生，对打扫不合乎要求而拒绝重新打扫的，下一班可请清洁工打扫，清洁工费用由上一班支付，上一班拒不支付的，先由公司垫付，然后从工资中扣除。

2．3 对打扫的卫生有分公司经理或公司总经理抽检，对打扫不合格而下一班确认合格的，处罚下一班一星期打扫卫生的处罚，对处罚后打扫的卫生不合格的由分公司经理或公司总经理指定保洁公司打扫，同样费用由该打扫卫生人员支付。

三 业务下单

3．1 生产评审退单：业务员下发生产加工单，须明确要求，对下单后经生产评审不符合生产条件不能进入生产退单补充的，每单处罚下单业务员50元的罚款。

3．2 中途改单：生产加工单一经确认，原则上不允许更改，工厂根据生产情况及后果决定是否更改。对因更改没有造成直接经济损失的，因业务人员责任的，每次票处罚业务人员100元，因客户责任的，每次票处罚业务人员50元。因更改造成损失的，视损矢大小，是业务人员责任的按不低于损失5%处罚业务人员，处罚每票次不够100元的按100元处罚。是客户责任的，要按损失金额要求全额补偿，非客户原因而业务人员以客户理由推脱的翻倍处罚业务员。

3．3 加工单中途跟踪：生产加工单确认生产后，有下加工单时对产品要求缺项的及该到位的附件等没有到位的，但在生产加工单评审中承诺到位时间及要求，而没按时兑现的，无论客户或自身原因，视给生产带来的影响，处以业务人员每票次100元以上罚款。

3．4 中途停产：生产进行中，非工厂生产原因，业务员要求暂停或取消定单，无论何种原因，视损失影响情况，暂停的处以业务员100元以上罚款，去消的处以业务员200元以上的罚款。

3．5 样品下错内容中途更改要求，无论何种原因每次处以下单人员20员罚款，样品做成后不能寄出的，每次处以业务员20元罚款。

3．6 定单生产完毕后，不能按时出货的，按压库处罚（按过去出台库存处理办法）。

四 日常工作:

4. 1 服从在法律规定范围内的工作安排,完成公司交代的任务,对拒不服从公司安排的处以每次200元以上罚款,对因不服从工作安排造成直接经济损失或重大影响的,处以1000元以上处罚,对交代的工作不能完成或不能按时完成的处以每次50元罚款。

4． 2 公司上班时间不准上网聊天，不准谈情说爱，不准谈论与工作无关的内容，否则，处以每次200元罚款。

4． 3 严守公司业务秘密，对私自偷漏公司秘密的行为，无论给公司有无造成损失，每次处以1000元以上处罚。

4． 4 工作其间严禁操作非公司产品相关业务及非公司安排的业务，否则，处以每

次2000元以上的罚款。

4． 5 工作其间及劳务合同有效其间，在本公司以外操作与本公司相同产品的，公司视这种行为为出卖公司信息及卖单，无论结果如何，公司对这种行为人处以100000元以上罚款，同时，双方协商因此带来的其它事宜，协商不成，移交司法机关处理。