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品质目标审核规范

来源:榕意旅游网


文件编号(WB-2-Q-001)

品质目标审查规范

1.0目的

建立公司品質目標數據收集、目標制訂、審查及改善流程,檢討公司品質目標的達成狀況,確保公司品質目標的適宜性和有效性。

2.0範圍

品質目標涉及的各有關部門。

3.0組織與權責

3.1 QE負責制訂公司年度良率部分的品質目標,並於每月檢討良率目標的達成狀況。

3.2 CQS負責制訂公司年度客戶端品質目標,並每月檢討客戶端品質目標的達成狀況。

3.3 MQA負責制訂公司年度檢驗良率品質目標,並檢討每月的檢驗良率達成狀況。

3.4 VQA負責制訂公司年度來料品質目標,並檢討每月來料的品質狀況。 4.0流程圖:

見附件:<品質目標審查流程>。

5.0作業內容、規定、注意事項 5.1品質目標的設定

各權責單位每年年終依據上年度品質目標達成狀況和統計方法來制訂

公司下年度的品質目標。

5.1.1若本年度目標已經達成且趨勢穩定,本年度的品質目標應視具體

情況在上年度目標的基礎上做適當調整(調整幅度具體視產品別決定)。

5.1.2對於OEM客戶,公司在雙方協商同意的情況下,根據客戶別的要

求,設定各客戶別的內、外部指標。

5.2品質目標審查

5.2.1 QE/CQS/MQA/VQA等單位對各自所負責之品質目標分解至每月,

並按月對品質目標的達成狀況進行分析與審查。

5.2.2以上各單位按月召集所有相關部門檢討所負責之品質目標的達成

狀況,對超出目標之部份須查找原因,要求責任單位提出改善對策,並做好紀錄,以便追蹤。

附件:

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