为实现“深化改革扭亏增盈，给全体员工谋福祉”的工作目标，我矿切实做了如下工作：
1、在煤质管理上，把好源头毛煤质量，充分利用煤矸分装分运系统，最终确保1—4月份商品煤综合单价与同期相比上升9.70元/吨。
2、在材料管理上，严格执行材料采购最高限价管理，同时将材料消耗与切块工资挂钩，对安全及质量达标投入材料进行专项考核 。
3、在电费管理上，一方面在采掘时间上采取避峰就谷的策略合理安排；另一方面严格对井下运转设备实时监控，降低设备空转和无用功消耗。
4、在可控费用上，实行定额包干，截止4月份与同期相比节支4万元。
5、在用工管理上，根据定员定编，清理出出工不出力或长期矿工人员。
6、xxx认真领会xxx公司“深化改革扭亏增盈动员会”的会议精神与xxx党政联席会的会议要求，并且迅速行动召开专题会议，经认真研究对我矿在深化改革扭亏增盈上做出了积极的部署。
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