二、坚定的信仰就是精神 从汉语构词的角度来讲，“信仰”是一个关系紧密 的词组。信者，仰也；仰者，信也。唯仰者信，唯信者 仰。惠特曼说：“没有信仰，则没有名副其实的品行和 生命，没有信仰，则没有名副其实的国土。”信仰是一 种崇高的精神，它需要领导者实践与坚守。没有实 践，信仰会沦为思想的“空中楼阁”；没有坚守，信仰就 失去根基。领导者有了信仰，就是有了精神力量。在 社会飞速发展的今天，我们面临着体制转轨、社会转 型、思想多样、利益多元的新形势，要抵制形形色色的 诱惑，把握人生航向，绝不可没有信仰。 信仰是成功领导必备的精神素养，是领导成就伟 大事业的基础。领导只有充满必胜的信念，具有永不 言弃，永不言败的勇气，才会对自己的事业确信无疑， 才能迈出坚定的步伐，才能产生克服任何困难的斗 志，才能随时迎接来自四面八方的挑战。信仰的力量 并不仅仅局限于信仰者自身，它同样可以影响别人， 这正是信仰成其为魅力的重要原因。领导者具有坚 定的信仰，事业也就成功了一半，他可以用自己的信 仰去影响追随者，使他们认同、信服，进而愿意为实现 组织目标服务。信仰是无私的存在，它是构成幸福的 一个积极因素，信仰能够驱使人们共同应对不幸和灾 难，促成整个社会的相互作用和支持。如果一个人信 仰歪曲，他的精神也就歪曲，那他的人生观、世界观就 是扭曲的，也会为他扭曲的信仰做出疯狂的举动，从 而危害自身、危害组织和社会。 三、坚定的信仰就是隐忍 卢梭说：“我们生而具有信仰。人承载着信仰，就 像树载着果实一样。”坚定的信仰是领导者战胜挫折、 赢得机遇的前提。自信的领导者首先忠诚于自己的 信仰，这种信仰融入领导者的言行、举止，让自己的举 手投足都在辅助语言所表达的信息，因而让追随者相 信你的能力和人格。作为一个领导者，信仰是战胜工 作中的困难、力排干扰、把握时局、打开局面、果断决 策和树立领导威望的一种重要力量。能否隐忍是检 验一名领导者信仰坚定与否的“试金石”，是否“能 忍”、“善忍”，也是领导力的重要方面。毛泽东说，政 治家需要忍耐。“忍”，可以回避正面的诸多矛盾，可以 体现弯而不折的智慧，更可以考验宽容大度的胸襟。 领导干部要忍得住欲望，包括：权力、金钱、美色和贪 领导力研究 ＬＩＮＧＤＡ０ＬＩｖＡＮＪ］Ｕ 婪。一旦不能控制欲望，不能驾驭欲望，就会被欲望 吞噬。唯有看得开，忍得住，才能心不动于利禄之诱， 目不眩于五色之惑。面对日益激烈的竞争环境，领导 干部要承受巨大的压力，这压力来自老百姓的期盼， 来自组织的信任，更来自发展和稳定的压力。面对压 力，领导干部应将其转化为愈挫愈勇的动力、根治慵 懒的动力、居安思危的动力。忍，最终靠信仰来承 担。领导干部时常处于矛盾的焦点，关注的前沿，常 会有不能说的委屈，不好说的误解，不便说的为难，更 需要内心坚忍。心怀坚忍之心，绝不是柔弱的人，而 是忍辱负重的人，更是一个有信仰的人。 四、坚定的信仰就是力量 塞缪尔・斯迈尔斯在《信仰的力量》一书中写道： “能够激发灵魂的高贵与伟大的，只有虔诚的信仰。 在最危险的情形下，最虔诚的信仰支撑着我们；在最 严重的困难面前，也是虔诚的信仰帮助我们获得胜 利。”这话道出了信仰的巨大力量。信仰是一种奇特 的力量，有信仰坚定的领导者，才能昂首挺胸，不仅能 在平时“看出来”，担当先锋模范作用，带领追随者前 进；更会在关键时刻站出来、危急关头顶得住，成为大 家信赖的“主心骨”和“顶梁柱”。反之，倘若淡化党性 意识，动摇甚至丧失了信仰，就如同得了“软骨病”，精 神和行为扭曲畸形，难以立身，更难以立业。历史已 经证明并将继续证明：一个卓越的领导者，最重要的 前进力量，来自内心的信仰。 领导干部坚定信仰，一定要把立言与立行统一起 来。领导干部的信仰坚定不坚定，表现在精神状态昂 扬不昂扬、工作标准高不高、自我要求严不严、事业心 责任感强不强等方面。这一切，无疑都将对部属产生 重要的示范和导向作用。形象就是凝聚力，形象就是 力量，形象就是领导者的职业生命。因此，坚定的信 仰，不仅是对他人的要求，更应是对自身的要求；不仅 要讲在嘴上，更要靠行动体现出来。只有这样，才能 用信仰的力量和人格的力量感召他人。在一个个组 织中，领导者带领追随者战胜各种风险和挑战，实现 一个个具体鲜活的目标，让信仰不再只是ＩＺｌ头上的声 音、纸面上的文字，而是将之融人到事业，成为组织中 所有人共有的精神，引领事业从容地走向未来。 责任编辑：徐建秋 ２０１２年第１１期・上／４１