营业站安全管理规程

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安 全 管 理 规 程 及 制 度

一、安 全 管 理 制 度 ㈠、站级安全管理：

1、成立站级安全生产领导组，每个班组至少配备1名专（兼）职安全员。

2、应根据公司安全管理规定和工作安排，制订本单位的年度安全工作措施计划。

3、按公司规定定期召开安全例会，分析安全形势，处理安全问题，落实安全奖惩，提出安全工作计划。

４、定期组织安全检查，及时查隐患、堵漏洞，同时制订安全保证措施。

５、做好各种记录，包括“安全例会记录”、“事故记录”、 “安全活动记录”等。

６、加强事故管理，发生事故及时上报，组织好现场抢救工作，保护好现场，协助公司搞好事故调查分析处理善后工作。

㈡、班组安全管理：

1、班组长是班组安全管理第一责任人和兼职安全员，要熟悉和掌握各项安全技术操作规程，定期组织班组成员学习安全技术操作规程和安全教育，并监督执行情况。

2、组织好班前班后会，做到安排总结工作的同时，安排总结安全。

3、开好安全例会，组织班组成员回顾一周安全生产状况，总结

分析安全生产方面的经验和隐患事故。

4、做好各种记录，包括“安全例会记录”、“事故记录”、“安全活动记录”等。

5、加强对各类事故的管理，做到事故如实及时反映。同时，发生事故要积极救治伤员，保护事故现场，协助事故调查。

6、强化文明生产，工作现场做到通道畅通，各种物品堆放整齐有序，按规定佩戴劳保用品，设备保养维护良好，窗明地净，按章操作。

7、班组长负责本班组新员工的岗位安全培训。 二、安 全 检 查 制 度

为切实加强对安全工作的领导，及时排查安全隐患，杜绝事故发生，制定本制度。

1、时间：每月两次，月中、月末各组织一次安全检查。 2、参加人员：站内全体人员。 3、检查内容：

①公司各项安全规章制度运行情况； ②本月安全措施项目计划落实情况； ③作业现场安全管理及文明生产情况； ④隐患整改情况； ⑤对事故追查分析情况；

⑥各班组自查自纠情况（包括安全用电、安全防护和设备保护、上岗人员佩戴安全防护用品、站内卫生等）；

⑦提出下月安全整改措施。 三、安 全 教 育 培 训 制 度

为不断提高全站干部、职工的安全技术素质，促进安全生产，把安全生产教育培训规范化、制度化，依据公司对安全生产的要求特制定本制度。

1、单位新招的工人，必须接受安全教育培训。培训内容包括单位情况介绍、安全生产规程、作业现场和工作岗位存在的危险因素、事故案例、防范措施、应急救援措施、职业道德、工作纪律等内容。

2、各班组根据本班组工作情况，经常性举办各类人员的技术安全培训班，加强工人的安全技术规程、事故预防、自救互救知识的学习。

四、设备管理办法

1、各班组负责设备的日常维护保养工作。要保持设备的清洁、无腐蚀、无积尘、整齐和安全，发现设备故障苗头及时解决。各班组应每天班前10分钟、班后15分钟对设备的保养工作进行检查，班中应在站内内进行巡查，及时排除使用中的设备故障。

2、安全分管领导对站内设备的设备状况以例行检查、抽查、巡查的方式进行管理，对不符合规定的行为、状况、现象进行考核。

五、隐患排查治理长效机制

一、指导思想指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理安全隐患，进一步推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控长效机制，实现隐患排查治

理的经常化、规范化、制度化、有效防范和遏制各类事故的发生，促进本站安全状况的稳步发展。

二，工作目标：通过“隐患治理”工作的深入持久开展，进一步落实公司的安全生产责任制。要实现三个100%，即隐患排查治理制度的建立达到100%；隐患排查率达到100%；重大隐患的整改监控率达到100%。