店长会议流程安排表

店长会议流程安排表

店长会议流程安排表:

会议时间:2011年11月9日;上午9点——下午13点;

参会人员:卿总、邹总、郭明、范荣恩、总部下属各店店长。

会议地点:总部办公室

会议主持人:范荣恩

会议主题:之和餐饮管理有限公司中高层人员管理列会及总结会

会议安排:

序号 发言人 发言内容提要 时间(M) 备注

宣布会议纪律、及会议安排 1、 范荣恩 9:00_9:05 2、 卿总 会议开始前言 9:05—9:15

1、 对现在的各店的经营管理总体评述并对3、 邹平总经理 9:16_10:00

个别表扬或批评; 2、 下一步总部对店长的考核和单店的管

理;

3、 总部对店长的个人管理要求(单店周月 成本管控、量化标准的实施要求及规定、

中心配送和远程监控、统一的规程和管

理监督、、、。 4、 强调店长的职责是集经营、管理一体的

人员。

1、对本企业的发展战略、运营机制、加盟、4、 郭明经理 10:00—10:30

监审

对重点问题进行提问并寻求就解答 5、 个单店店长 10:30—10:35 6、 休息 10:35—10:45 7、 总部 回答店长提出的问题 10:45—11:45 8、 范荣恩 云南片区会议 11:45—12:20 9、 卿总 总结会议 12:20—12:45 10 总体 会议补充和各种表格和制度发放 12:45—13:00 11、 吃饭 25分钟 12 范荣恩 强化集训:管理、服务质量 13:30—17:30 中途休息20

分钟

会议要求及规定

1、 不得迟到和早退;如果有特殊的事情例外但须经总经理批准方

可离开;

2、 所有手机一律交到文员处帮忙接听;

3、 在会议过程中其他人发言时候不得抢话、插话、打诨插科、做

不文明的动作。如有违反的一律50元/次;现场处罚。 4、 在会议期间不得抽烟、打闹或小声议论，如对发言人的话题有

异议的会后讨论解决;

5、 每个人必须做会议记录，并接受检查。

6、 每个管理人员必须对会议所涉及的内容进行落实、传达到位并

接受监督检查。

之和餐饮管理有限公司(盖章):

总经理办公室(签字):

2011年11月9日