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网店美工绩效考核表

来源:榕意旅游网
美工绩效考核表

考核部门: 线上零售部 被考核人: 主考人: 填表时间:

项目 具体考核内容 图片创作经验、制作规范程度 具有营销意识 工作 职责 构图完美、主题突出程度 与 意识 店铺形象日常维护 (60营造并维护店铺促销氛分) 围 服从并保质保量的完成上司安排的各项任务 工作态度(30分) 人际关系 主动性 协作性 表现出色的得10分, 基本达到要求的得6分, 应付了事的得0分; 不迟到、早退,从不请假或调休得10分, 偶尔迟到、早退、有事不先请假得5分, 经常迟到、早退、有事不先请假得0分。 工作表现出色的得10分, 基本达到要求的得6分, 应付了事的得0分; 考核方式 分值 10 10 10 10 10 10 10 10 10 运营1评分 运营2运营3评分 评分 总得分 加减分(10分) 出勤率 10 分数: □ 优秀90分(含)以上 □ 良好80分(含)—90分(不含) □总分 中等 70分(含)-80分(不含) 说明: 1.出勤率由人事根据实际情况考核; 2。以上考核表以月度考核为准,总得分为各运营评分的平均分,考核结果将计入 年终总评分当中; 3.被评为中等以上的计入绩效考核,绩效工资的核算公式: 实际所得绩效奖金 = 绩效考核分数÷100×约定的月绩效奖金基数。 4.低于中等以下,进行处罚.罚金核算公式:罚金=(100-绩效分数)÷100×绩效奖金基数×0.5。 注:月绩效奖金基数根据各公司实际情况而定,如设定1000或2000等等。

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