在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会上讲话

首先，我要感谢各位对公司这一年来的努力和付出。2022年是我们公司发展的关键之年，我们面临了一些挑战，但在各位的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了一定的成绩。

2023年是新的开始，我们将继续拥有更多的机遇和挑战。在此，我要针对公司的工作总结和部署作出一些讲话。

一、2022年工作总结

1.市场推广

在这一年里，我们加强了市场推广力度，通过线上线下多渠道宣传，带来了一定的形象效益和商业效益。

2.人才队伍建设

我们致力于把公司打造成一个富有活力和凝聚力的企业，积极建设人才队伍，加强人才培养，持续提升员工的综合素质和创新能力。

3.科技创新

我们始终坚持技术创新和管理创新并举，不停地推进信息化建设，有效推动公司技术创新水平的提高。

二、2023年工作部署

1.强化创新意识

我们将继续加强创新意识的培养和发扬，注重员工的思维开拓和智慧积累，发扬团队合作精神，助力公司的长足发展。

2.提高综合素质

我们将把提高综合素质作为一个重要的目标进行制定，着力打造一支能够熟练运用现代科技的优秀员工队伍，推动公司整体业务水平的提高。

3.深化信息化建设

我们将加大对信息化建设的投入，不断强化信息技术的运用，借助互联网的力量，优化公司的管理流程，推进公司的数字化转型进程。

4.扩大市场份额

我们将继续拓宽市场渠道，不断加强与客户的沟通和协作，深挖市场潜力，提高市场份额的占有率，推动公司实现快速而可持续的发展。

总之，未来，我们的目标是把公司打造成一家知名的，以科技为核心，以社会责任为使命，以员工幸福为目标的企业。让我

们携手并进，共创更加美好的明天。谢谢大家！在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会上，发言者首先感谢大家过去一年的努力付出，并对2022年的各项工作进行了总结。在市场推广、人才队伍建设和科技创新等方面取得了一定的成就，通过线上线下多渠道宣传提升公司形象，加强人才培养和管理团队建设，同时成绩并不仅仅局限于这些领域，在技术创新和信息化建设等方面也取得了进展。

在2023年的工作部署中，发言者提出了四条目标。强化创新意识，注重员工的思维开拓和团队合作精神，优化流程和推动数字化转型。提高综合素质，着力打造熟练运用现代技术的优秀员工队伍，提高公司整体业务水平。深化信息化建设，不断强化信息技术的运用，推动公司的数字化转型进程。扩大市场份额，不断拓宽市场渠道，与客户沟通协作，提高市场份额占有率，使公司实现可持续发展。

总的来说，发言者提出的目标是让企业在未来成为一家以科技为核心、以社会责任为使命、以员工幸福为目标的知名企业。这样的目标需要所有团队成员的共同努力，并伴随着艰苦的奋斗和不断的探索。发言者以此激励员工，希望大家携手并进，共创更加美好的明天。