革一乡制香厂实施方案

根据乡党委的要求，关于建立健全革一乡屯上村制香厂的规章制度，结合屯上村制香厂实际情况，制定如下主要工作计划和实施方案：

一、建立和完善制香厂规章制度体系

1、设立制香厂领导小组。由乡党委书记任组长，乡长任副主长，屯上村两委管理成员为成员，以确保制香厂建设与实施工作。

2、村两委成员管理成员为组织实施制香厂工作的日常管理，具体组织制香厂的建设与实施工作。

3、乡党委书记为制香厂为制香厂建设与实施的第一负责人，对本厂工作负责。

4、各职能部门要落实兼职管理人员，下属员工要根据不同情况落实负责制香厂的正常运行。 二、明确制香厂实施范围

制香厂的所有工作人员必须保证制香厂正常运转，责任落实到位。

三、开展制香厂培训工作

1、由乡党委领导小组拟定培训计划，确定对制香厂工作人员进行监督和培训。

2、按培训计划组织村两委、厂内工作人员进行相关自查及技术知识进行培训，确保制香厂司相关人员熟悉制香厂

管理要求，统一工作思路，提高制香厂建设和执行的有效性。 四、建立和完善制香厂控制体系

1、制香厂的发展状况的成败关系到村民致富的道路，结合县、乡的要求，组织考察制香厂的发展状况。明确相关内容，查找缺陷，优化措施，制订完善相关制度。 2、村两委根据内部相关要求建立工作底稿，为工作人员提供相关支持。

五、开展制香厂的实施和检查监督工作，设置相关考核指标。

1、制香厂管理组织开展日常管理工作，组织村两委、工作人员开展定期的自我评价工作。

2、 乡党委根据年度工作计划，对制香厂情况进行检查。 3、 各负责人根据自查、检查结果，制定整改措施进行整改，村两委进行跟踪检查。

4、 乡党委根据管理情况设置考核指标，纳入绩效考核体系。

六、认真组织好村两委对制香厂进行不定期的检查。 乡党委、村两委及员工要积极协调各方工作，对制香厂进行检查。针对检查过程中发现的问题，要及时组进行整改，确保不造成必要的损失。

2012 年 3 月 28 日