KCI绩效考核表
姓名 评价人 评价项目 权重 部门 评价区间 评分要素 1.从不推卸责任,交付的任务无需任何督促均能完成得很好。(5分) 2.较能承担责任,交付的任务极少督促,均能如期完成。(4分) 3。基本不推卸责任,负责本职,交付的任务稍加督促即可如期完成。(3分) 4。有时推卸责任,处事消极被动,常需督促和催促才能完成任务.(2分) 5.常常推卸责任,遇事推诿不合作,工作难以进行.(0—1分) 1。能热情积极的执行工作,主动协助上级和同事工作,非常努力使工作协调,方式灵活;积极执行公司安排的知识学习。(5分) 2.较能热情积极的执行工作,较能主动协助上级和同事工作,较努力使工作协调,方式较灵活;较积极执行公司安排的知识学习。(4分) 3. 基本能热情积极的执行工作,基本能主动协助上级和同事工作,基本上努力使工作协调,方式基本灵活;基本上积极执行公司安排的知识学习。(3分) 4.有时没能热情积极的执行工作,有时不能协助上级和同事工作,有时没有努力使工作协调,方式有时灵活;有时没能积极执行公司安排的知识学习.(2分) 5.没有热情积极的执行工作,不能主动协助上级和同事工作,没有努力使工作协调,方式不灵活;不积极执行公司安排的知识学习。(0—1分) 职务 年月日-年月日 得分 责任感 3 积极主动性 1
沟通能力 1 1。擅于与上级和同事沟通协调、和睦相处.(5分) 2.乐于与上司及同事沟通协调、和睦相处。(4分) 3。基本能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(3分) 4.有时不能与上司及同事沟通协调、和睦相处.(2分) 5。不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。(0-1分) 1。主动与他人合作,高效完成工作任务。(5分) 2。能协调合作,顺利完成任务。(4分) 3.尚能与他人合作,达到工作要求。(3分) 4.不易于与他人合作,影响工作推展进行。(2分) 5。固执己见,不合作或拒绝合作,工作难以进行.(0-1分) 1.严格遵守工作纪律和规章制度.(5分) 2。较遵守工作纪律和规章制度。(4分) 3。基本遵守工作纪律和规章制度.(3分) 4。有时不能遵守工作纪律和规章制度.(2分) 5.不能遵守工作纪律和规章制度.(0—1分) 1。忠诚纯良,诚信有仁,乐于助人.(5分) 2。品德良好,言行举止得宜,平易近人。(4分) 3.品德言行良好,尚能洁身自好.(3分) 4.教养欠佳,言行轻浮,偶有越过法纪的行为.(2分) 5。言行偏激,我行我素,缺乏法纪观念。(0-1分) 折算总分 团队合作 1 遵章守纪 3 品德言行 1 备注:①折算分=评价项目得分×权重 ②请认真完整地填写相应栏
③请对员工的综合素质做出客观公正的评价
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容