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2021年广东省能源集团公司组织架构和部门职能

来源:榕意旅游网
2021年广东省能源集团公司组织架构和

部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、综合部 ................................................................................................................ 2 2、人力资源部 ........................................................................................................ 3 3、战略发展部 ........................................................................................................ 3 4、财务部 ................................................................................................................ 4 5、安全监察及生产技术部 .................................................................................... 4 6、经营管理部 ........................................................................................................ 4 7、法律事务与资本运营部 .................................................................................... 5 8、审计与监事会工作部 ........................................................................................ 5 9、电力及信息技术中心筹备组 ............................................................................ 6 10、党委会 .............................................................................................................. 6

(1)党委工作部(企业文化部) ..................................................................................... 6 (2)纪检监察部(党委巡查办) ..................................................................................... 7 (3)工会 ............................................................................................................................. 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、综合部

综合部负责处理集团公司领导的日常综合事务及公务活动;负责综合协调、公文、印信管理、机要保密管理、信访维稳、档案管理等工作;负责总经理工作报告等大型综合性材料的起草、总部年度会议统筹管理、大型综合性会议组织、品牌建设与传播管理、新闻宣传及舆情处置管理、综合性政策及课题的研究落实工作;负责所属单位在规定申购范围内有关车辆的申购审批、生活福利设施政策管理、总部房产管理、土地产权的归口管理、公务接待管理工作、总部办公大楼

内保管理工作;负责因公出国(境)管理、人员签证(签注)工作和外事活动管理工作。

2、人力资源部

人力资源部负责集团公司人力资源开发政策研究、组织机构与定员管理工作;负责集团公司所属单位高管人员管理与考核、因私出国(境)管理,外派董事、监事的管理,人员招聘与调配管理,劳动关系管理,职工培训、职业生涯规划建设、人才队伍建设、专业技术职称评聘、职业技能鉴定等管理工作;负责集团公司工资管理、绩效管理,年金及保险、离退休人员政策管理等工作;负责组织协调集团公司扶贫工作;负责集团公司治安保卫管理工作。

3、战略发展部

战略发展部负责拟定战略目标和中、长期发展规划;负责电源项目前期管理、新建电源项目并购管理;负责多元化产业的发展战略与规划、多元化产业前期管理、多元化项目并购、参股多元化项目建设管理;负责建设项目标准化、规范化管理;负责建设项目的设计、招标、施工、调试等管理工作;负责制定基建项目工程造价管理标准并监督执行;负责前期工程造价管理及投资评估、初步设计和施工阶段工程造价控制、项目竣工阶段工程造价控制;负责电力行业发电工程建设定额及预算编制与计算标准管理;负责发展项目投资计划管理、基建统计管理。

4、财务部

财务部负责预算管理、资金管理、筹资管理、担保管理、资产管理、税务管理、财务报告管理等工作;按照国家有关财政法规做好核算工作,指导、监督、检查系统单位财务管理和会计核算工作;负责收入成本利润管理,规范收入的确认、计量,负责成本费用管理工作,制定利润分配方针、政策及管理办法;负责投资财务评价及重组财务事务管理,组织企业关闭清算财务工作,参与投资项目相关工作;负责资产保险、捐赠、评估备案等管理工作。

5、安全监察及生产技术部

负责安全监督管理规划、日常监督、设备障碍和事故调查等工作;负责发电厂及港口资产运营管理、生产过程规划与监督、统筹备品备件和大宗物资管理;负责环保政策研究,环保技术标准、已投产运营单位环保设施的技改投资和建设管理,负责已投产环保设施的承运及设备管理、环保事故的处理等工作;负责科技创新、生产统计及可靠性管理、节能管理以及技术中心日常事务管理,标准化体系和制度体系管理,先进发电企业考核和指标对标管理、管理创新等工作;配合做好电力行业协会、水电学会等机构有关工作协调与管理工作。

6、经营管理部

经营管理部负责制定经营战略和经营规划、经营目标及计划管理、经营评估管理、经营考核管理、经营分析等工作;负责发电业务经营

计划、发电计划管理、外部市场营销管理、发电运行方式管理、购售电合同、经营运行分析等工作;负责航运经营计划管理、航运业务对外经营等管理工作;负责集团燃料经营计划管理、燃料业务对外经营等管理工作;负责碳排放权交易和环保排污权交易等环保配额的管理工作;负责成本分析及成本目标管理;负责集团内部业务的协同管理;负责所属其他多元化业务的经营管理工作。

7、法律事务与资本运营部

法律事务与资本运营部作为股东会、董事会的日常事务管理部门,负责做好与投资方的沟通联络工作,对股东会、董事会决议的执行情况进行监督、检查、落实;负责集团公司及所投资企业的产权基础管理;负责派出董事和所投资企业的联络、协调工作;协助做好董事、监事的委派、考核和更换等工作;完善和维护资本运营体系,负责非新建项目并购、资本市场运作与存量资产优化、国有企业改革等工作;建立和完善集团公司及所投资企业的法律事务管理工作体系,构建广东省能源集团分级管理的法律风险管理机制,监督检查所投资企业法律风险控制的执行情况。

8、审计与监事会工作部

审计与监事会工作部负责集团公司及系统单位经营绩效、工程管理、财务收支、内部控制、风险管理及其他有关经济活动审计与评价,系统单位领导人员经济责任审计和评价;负责特定事项专项审计调查,

对重大事项进行鉴证与审核;负责系统内部审计工作,指导、监督系统单位开展审计管理;负责所投资企业监事会工作的监督与管理;指导和协调集团外派监事开展工作,对其履职情况进行监督和评价;负责风控体系建设及风控管理工作,指导、监督系统单位开展风控管理。

9、电力及信息技术中心筹备组

电力及信息技术中心筹备组负责信息化建设的规划、实施和管理;组织制定集团公司信息化的技术标准和规范,建立信息化评价体系和执行标准;负责IT基础设施管理、应用系统开发及管理、数据库管理工作、网络与信息安全管理、ERP系统管理、容灾中心管理工作;负责指导、协调、监督和考核集团公司所属单位的信息化工作。

10、党委会

(1)党委工作部(企业文化部)

党委工作部(企业文化部)负责党委及直属党委的日常管理工作;宣传党和国家的路线、方针、政策,开展党的思想、组织、作风建设,开展党委民主生活会、党务公开、学习型党组织建设等工作;指导系

统单位党组织做好换届选举工作,确保党组织领导班子的正常运作;建立完善党建标准制度体系,指导检查各单位贯彻落实制度情况;开展宣传思想工作;组织党委中心组学习;开展党建与思想政治工作研究会日常管理工作;组织开展先进发电企业精神文明建设工作、政工专业职称评审工作、企业文化建设工作;负责集团公司共青团和青年工作。

(2)纪检监察部(党委巡查办)

纪检监察部落实党风廉政建设责任制,确保党风廉政建设工作与 经营管理工作同步推进;组织实施对系统各单位党风廉政建设工作的检查,注意发现和研究带有倾向性的问题,及时提出整改建议,抵制和纠正各种损害党和国家以及集团公司利益的不正之风;组织开展纪律教育学习活动,推进廉洁文化建设;制订集团公司纪检监察工作有关规定和制度,推动廉洁风险防控管理;受理反映党组织、党员员工、监察对象违反党纪政纪的信访案件,依法依纪组织调查,维护企业稳定和谐大局;开展效能监察、同步预防职务犯罪和招投标监督等工作。 (3)工会

工会负责组织职工参与民主决策、民主管理和民主监督,指导开展厂务公开和合理化建议活动;指导系统各单位的职代会工作;行使调解职权,协调劳动争议事件;负责工会经费的预算、使用和管理工作,参与制订有关职工福利方案;开展劳动保护的监督检查,配合开

展职业安全健康工作、劳动竞赛工作,组织开展群众性的技术革新、技术攻关活动、争先创优活动;负责计划生育和女职工管理、离退休人员的服务与管理工作;参与集团公司总部补充医疗保险有关工作;组织开展集团公司文体活动。

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