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浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策

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浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与

对策

摘要:绿色建筑的意思就是在施工过程中,在不破坏环境的前提下进行施工工作,并且能合理地利用自然资源。这样的绿色观念,可以促进我国经济的持续稳定的发展,同时也可以促进建筑业的快速发展。本文通过对绿色建筑工程管理中存在的问题进行陈述,并给予了建筑工程管理中相关问题的解决措施,希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词:绿色建筑;工程管理;问题;对策

前言:色建筑是指建筑产品生命周期内通过各种技术措施降低建筑活动对环境的影响及伤害,绿色建筑并非单纯的提高建筑绿化率,其核心内容是降低对生态环境的影响,保持人与自然的和谐共生,实现人类社会的可持续发展。

1.绿色建筑工程管理中存在的问题 1.1缺少扶持

国家对建筑工程的施工有着明确的标准,对于绿色建筑工程建设也有着明确的标准可以依照,但是在工程建设管理方面却没有统一的制度去管理与奖惩。这也就造成了绿色建筑工程管理在前进道路上动力较为缺失,管理较为松散,也就没有办法提升绿色建筑工程管理专业能力。此外,虽然国家非常重视工程技术人才的培养与储备,但是对于专业管理人才的培养缺乏足够的重视,这也是绿色建筑工程管理水平无法提升的重要因素。

1.2施工技术有待提升

想要科学合理的进行绿色建筑施工,就必须要有配套的工程技术工艺作为保证,技术才是产品最大和最根本的保障。但是目前工程建设团队人员的素质普遍不高,尤其是文化素养不高,管理水平也相对较低。这种现象在规模中小的民营

私营企业特别明显,因为其相对更加重视利益的最大化,没有动力去提升工人的素养和管理水平,更加没有注重开发新技术和工艺的引进和引用,这些都是制约绿色建筑工程管理水平的重要因素。

1.3缺乏先进的评价体系

专业、完备的评价体系,能够规范建筑行业的发展与工程的建设,对于绿色建筑工程管理具有明确的指导意义。我国虽然建立了一些与绿色建筑有关的评价体系,但是仍然存在非常大的局限性和不足,并且很多的评价体系的泛用性不够高,只适用于一些简单的单体建筑,比如民宅、简单公共住宅等,对于一些复杂结构的建筑物,这些评价标准并不适用。建筑之间存在着很大的差异,如果共用一套评价体系,很容易产生问题,影响绿色建筑工程的建设和管理。因此相关的评价体系必须要立刻更新。

2.绿色建筑工程管理中存在的问题 2.1绿色建筑工程管理意识淡薄

建筑工程中对绿色建筑工程管理的忽略是通常都会出现的问题,其产生的原因主要是因为以下几点:①在建筑行业中,所有人员的综合水平都比较相似,在绿色建筑工程管理当中更是如此,大多数人都不太重视绿色建筑的观念,也就无法将绿色的建筑观念运用到工程建设施工当中。②绿色建筑观念可以促进经济的持续发展,但对于提高企业的经济效益的作用不是很大,这就会导致绝大多数的企业为了眼前的利益,从而使绿色建筑工程管理工作得不到重视;③大部分企业并没有对绿色建筑的观念进行很好的宣传,就这致使在管理工作进行中无法对绿色建筑做出相应规定,从而使得在进行工程施工过程中对环境产生了一定的。

2.2保障体系缺乏

我国绿色建筑管理的相关和规定之中针对绿色管理的责任和内容方面没有详细的说明和规定,这也使绿色建筑工程管理工作无法得到顺利进展的原因之一。虽然对资源有效利用方面有相关规定,但却没有在施工技术和施工管理工作中的有具体规定,没有制定标准,实施起来比较困难。多处企业并没有参照绿色

建筑的观念来进行工程的施工,也没有对承担的责任详细说明,这就使得绿色建筑成了一个摆设。此外,在对建筑工程进行审核验收时,因为对其验收的管理没有严格的要求,这就使很多没有达到绿色建筑的建筑工程在进行验收时,为了达到验收合格,加以掩盖,且蒙混过去。这也妨碍了我国经济的可持续发展。

2.3评估体系不够完善

制定绿色的建筑评估体系,是为了使建筑工程中的绿色建筑观念得到有效的保证,但是在绿色建筑评估体系当中还是存在着诸多问题,一定程度上阻碍了评估工作的顺利进行。技术评价所涉及的方向比较受,针对一个个体的建筑可能还比较合适,可在大多数的烦琐的建筑当中这种评估体系就不能得到很好的发挥。这样比较单一的评估体系,在多数的建筑工程在进行绿色的评估工作时,无法对其进行严格的绿色评估,由此一部分的工程能够逃避过关,这样严重妨碍了绿色建筑的发展过程。

3.绿色建筑工程管理中问题的解决对策 3.1增强绿色建筑施工过程中的环保意识

作为绿色建筑全生命周期中能源消耗最大的一个环节,绿色建筑施T过程的管理是提高建筑产品生态效益的重要环节,因此施丁过程中要细化绿色建筑丁程管理各个环节,做到以下几点:首先,采用绿色节能管理模式。施工中要加强对相关设备、器具的电耗及油耗管理,建立对应的节能管理保障制度,施工作业做到机器不超荷运转、不空转,做好机械设备的定期维护,提高其应用效率;加强施工现场临时场所的有效管理。其次,采用有效的绿色节地管理。所谓绿色节地即节约用地,加强建筑用地的科学管理,优化布置各种临时场所,提高施工效率。有效利用施工现场的各个位置,避免存在废弃场地;增加办公与施工人员的住房楼层,增加板房楼层,节约土地做更好规划。再次,加强绿色节水管理。建筑工程施工作业中水资源消耗量非常大,因此施工中要加强水资源的管理,采用诸如计量收费、限量使用等节水措施,运用节水型器具、合理布置用水管理、采用高效喷淋系统、提高回收水资源的利用率、加强水管线路的保护等,通过多种方法降低水资源的消耗。最后,做好绿色节材管理。建筑项目涉及到所有材料要保证

质量,符合国家相关环境保护要求标准,精准、准确定位材料的类型及用途,在满足设计要求、保证建筑产品质量的前提下采用材料消耗更少的设计施工方案:比如应用高强度钢筋可减少钢筋损耗;采用高强度混凝土可降低结构自重等。注意临时设施也要尽量采用节能环保型材料,比如用彩钢板作围护材料,用板房布置办公住宿建筑等,不仅实用性强,而且可以回收利用,并减少施工材料的多次搬运。

3.2加强绿色建筑工程管理的人才培养及储备

人才匮乏是阻碍绿色建筑发展的重要制约因素,目前我国建筑行业从业人员采用的大多都是传统的粗放式管理模式,因此要加强绿色建筑工程管理的人才培养及储备。最高效的方法是对在职的工程管理人员进行培训,丰富其绿色建筑管理的相关专业知识,开阔其眼界;在此基础上从海内外高校引进高标准的专业人才,打造一支专业的绿色建筑项目团队。在企业中形成良好的绿色建筑文化,使企业员工意识到绿色建筑理念的重要意义。此外,一个完善的工程管理体系需要辅助完善的责任分配机制,可以将项目经理作为项目的第一负责人,其它人员再做进一步细化的责任划分。

4.结束语:

综上所述,要想保证工程质量、控制工程成本、加快工程进度,绿色建筑不失为明智之选,它还可以节省能源成本、提高自然材料重复使用率,使人与建筑、人与自然、建筑与自然“三位一体”和谐发展。

参考文献:

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