仓库人员试用期考核表

被考核人： 考核人: 序考核项目 细分指标 评分说明 满分 主管打分 号 1 仓储流程化规范 严格遵守公司关于仓库物料的保管、验收、入库、出库工作流程，不出现差错，每违反1次，一经发现扣5分，不封顶。 严格遵守公司出入库制度，若错发每发错1件扣5分，不封顶。 严格遵守公司原始单据登记保管制度，违反规定的，视情节严重程度，给予2-10分扣分。 确保物品安全，发生盗窃、失火事故的，视公司受损情况，扣2-10分。 能够及时发现工作区内的安全隐患，并及时上报，每确认一起给予2分的奖励。 在工作过程中责任心强，能够及时准确的完成主管交办的各项工作任务。 在工作过程中积极主动，能够主动协助主管完成有关工作。 在试用期间不迟到、早退现象，一旦发现，每次扣除5分。 与部门人员保持良好的关系，能够共同协作完成上级交办的任务。 30 加权得分 2 3 4 5 6 7 工作态度 8 9 岗位职责完成情况 制度遵守 单帐登记与保管 物品安全 隐患事故举报 责任心 积极性 试用期出勤状况 团队合作 20 20 10 加分项 5 5 5 5

仓库主管试用期考核表（讨论稿）

被考核人： 考核人： 序考核项目 细分指标 评分说明 满分 主管打分 加权得分 号 1 2 岗位职责完成情况 工作计划性 物品安全 月初能够合理制定本部门工作计划，并能督促部门员工按照工作计划执行。 定期对仓库物品进行检查，确保物品安全，发生盗窃、失火事故的，视公司受损情况，扣2-10分。 每日核对部门员工的出入库记录，及台帐记录，确保帐帐相符，发现问题能分析原因并上报。隐瞒不报视情节严重，扣2-10分。 能够合理的规划仓库平面，对各网商物品合理分类管理。 能够制定部门员工日常检查规章，坚持每天对仓库人员进行作业检查，并将检查情况及时上报上级领导；能组织仓库人员的培训学习，提高部门员工的专业知识。 在工作过程中责任心强，能够及时准确的完成上级交办的各项工作任务。 在工作过程中积极主动，能够主动协助上级完成有关工作。 在试用期间不迟到、早退现象，一旦发现，每次扣除5分。 能带领部门员工共同完成上级交办的任务。 10 10 3 4 5 台帐检查 仓储管理 人员管理 10 20 20 6 7 8 9 工作态度 责任心 积极性 试用期出勤状况 团队领导力 5 5 5 5

仓库人员试用期评分汇总表

姓名： 岗位： 工作总结及评分标准 得分 权重 加权得分 合计分 工作总结中对所从事岗位职责描述清晰有条理，合理化建议切实可行，可得 90分以上。 工作总结中对所从事岗位职责、操作规范描述基本清楚，能提出合理化建议，可得70-分。 工作总结中对所从事岗位职责、操作规范描述不清，无建议，可得70分以下。 30% 月度考核 第一个月 第二个月 第三个月 平均分 权重 加权得分 70% 副总审批意见 部门主管审批意见 人力资源部审批意见