华兴能源责任有限公司水泵维修管理办法
为进一步加强矿井水泵维修管理,提高水泵利用率、完好率、周转率,特制订本管理办法。
一、管理组织机构
1、成立水泵维修管理领导小组
组长:机电副总经理
副组长:机电副总工程师
成员:机电管理部、党群工作部、企业管理部、物资管理部、保供队等单位负责人。
2、职责:
1)水泵维修管理领导小组负责全矿水泵的维修管理工作,定期对水泵维修工作进行考核。
2)机电管理部是水泵维修管理、监督和考核的职能管理部门,负责组织修前鉴定、过程监管及修后验收等工作。
3)党群工作部负责对水泵维修工作进行审计,参与水泵的修前鉴定及修后验收。
4)企业管理部负责水泵维修相关费用的结算工作;
5)物资管理部负责水泵维修所需配件的保障工作;
6)保供队具体负责水泵的维修工作,建立水泵维修台账及检修记录,确保水泵维修质量。
二、工作流程
1、待修水泵入库。水泵使用单位负责将需维修的水泵运送至保供队水泵维修库房。
2、损坏罚款。机电管理部根据水泵损坏情况,对责任单位进行处罚。
3、修前鉴定。机电管理部组织党群工作部、企业管理部、保供队等单位进行修前鉴定,确定维修工作量
4、设备维修。保供队备齐水泵相关配件,对水泵进行维修、刷漆防腐,并做好记录。
5、维修验收。修理完毕后,机电管理部组织党群工作部、企业管理部、保供队等单位进行验收,保供队必须对水泵绝缘进行摇测,并通电带载试验,确保水泵完好。
6、费用结算。企业管理部根据验收情况,办理修理费用结算
7、水泵出库。水泵领用单位到机电管理部办理设备调拨单,保供队根据调拨单发放维修好的水泵。
三、管理考核细则
1、所有无法使用的水泵必须在48小时内交保供队,未按时升井的,每推迟一天给予责任单位机电负责人100元罚款。
2、机电管理部加强对现场排水设备的管理,发现水泵损坏的,能自行修理的将不予处罚,不能自行修理交由保供队修理的,按照损坏程度给予责任单位相应罚款。
3、保供队必须建立水泵收、发、存台账,每月22日前,将台账报至机电管理部。未建立台账的,给予保供队责任人200元罚款,未按时上报台账的,给予责任人100元罚款。
4、维修过程中必须认真填写维修记录,注明更换的配件及检测的参数,记录填写不规范的,给予责任人100元罚款。
5、水泵维修费用:大于等于100kw,按200元/每台进行结算,小于100kw,按照100元/每台进行结算。每月25日,由机电管理部组织相关部门进行验收,企业管理部根据验收表进行结算。
6、维修质量合格标准:
1)水泵绝缘电阻应大于50兆欧;
2)测定水泵空载、重载电流,重载电流不能超过额定电流;
3)三相电流必须平衡,之间相差不能大于1A;
4)水泵密封装置完好,通电运转10分钟,出水压力正常,水泵运行平稳;
5)水泵铁锈、污垢清理干净,刷漆防腐完成。
以上一项不合格的,视为验收不合格,严禁使用。
7、维修质量
1)保供队应保证维修质量,提高维修效率,影响井下生产、周转的,给予责任人200元/每台罚款。
2)维修保修期为5天,期间发生质量问题,因操作原因的,由水泵使用单位承担责任,因维修原因的由保供队承担责任。存在争议的,由机电管理部组织相关部门进行裁定。
3)由于操作原因造成的返修,按照本管理考核细则第2条进行处罚。
4)由于维修原因造成的返修,由保供队承担相应费用,并给予责任人200元/每台罚款。
5)由于配件质量原因造成返修、造成损失的,由物资管理部承担相应费用,并给予责任人200元/次罚款。
8、电机烧毁等保供队无法修理的水泵,由机电管理部负责办理外委修理。
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