工作说明书 岗位名称 现任者 批准人 批准日期 直接上级 直接下级 内部关系 外部关系 晋升岗位 轮换岗位 安全技术部副经理 售后服务部经理，外检部经理，人力资源部经理，总经理办公室主任 安全技术部经理 无 空调事业部各个职能部门 区建委，区规划局，房地产公司，监理公司，建筑设计院，各装饰维修公司 基建项目管理 (自行填入) 岗位编码 C223 薪资等级 填写人 填写日期 所在部门 现任职人数 制表日期 安全技术部 1人 2020年4月5日星期日 组织中的位置 晋升与职务轮换 工作概要 1：重大基础项目工程立项、报批、招标等程序的管理。 2：与集团公司的基础建设项目协调工作。 3：监督、考核个职能部门基建设施的使用。 4：维护日常基建设施。 5：协助部门经理做好其他方面临时计划工作。 岗位职责、工作清单 1：重大基础项目工程立项、报批、招标等程序的管理。 （1） 根据企业发展需要及领导意图编制项目计划。[协办] （2） 组织相关部门进行建设项目方案论证，编制工程方案概算，将论证结果进行设计，组织相关部门进行图纸会审。[承办] （3） 按照工程施工招标的基本程序组织工程招投标工作，达到按标准、项目招标执行率100%。 （4） 编制招标文件。[承办] （5） 编制工程标底。[承办] （6） 发标、投标、开标、评标、定标。（评标依据：报价、工期施工组织方案、质量保证措施、工期保证措施、企业实力社会信誉、优惠条件等。[承办] （7） 签定施工合同。[承办] （8） 办理开工手续，三通一平，工程开工，依据工程进度计划监控工期，依据《建筑安装工程施工及验收规范》监控质量，办理工程签证，核实议价价格，工程竣工，达到项目计划完成率98%，文明施工达标率100%。[协办] （9） 进行工程竣工初验及验收，达到施工一次性交验合格率98%。[协办] （10） 签署工程款支付意见。[协办] （11） 办理工程款结算，审核工程结算书，送审计部门审计。[承办] （12） 整理工程竣工资料并归档。[承办] （13） 进行工程保修阶段的保修工作。[协办] （14） 办理房产证，编制房地产统计表等。[协办] 2：与集团公司的基础建设项目协调工作。 （1） 需报批基建工程项目范围，单位价值在10万元人民币以上；维修改造项目价值在5万元人民币以上并需办理固定资产转资手续的。新建、改建、扩建、购置及绿化项目，单位价值在10万元人民币以下的；维修改造项目价值在5万元人民币以下的。项目开工前，协调到集团经济运行部备案后方可实施。[承办] （2） 办理基建工程报建手续，包括批准的项目建议书或可行性研究报告、满足勘察设计需要的基础资料和批准文件、落实的建设资金和地点及满足建设监理、施工、设备供应需要的图纸等。[承办] （3） 评标专家的聘请由集团负责，招标企业可以推荐。专家人数至少为5人，对标书的评审由招标单位会同集团及专家组共同负责开展。聘请专家费用由相关招标企业承担，若招标成功，则费用由中标单位承担。[承办] （4） 维修改造项目经集团审批并备案后，由安全技术部组织实施。根据建设工程项目有关规定，需进行报建的项目按基建项目管理程序实施；其他项目经审批后实施。[承办] 3：监督、考核个职能部门基建设施的使用。 （1） 空调事业部厂区内的基础设施按区域划分各个职能部门，做到谁使用谁管理谁爱护。[协办] （2） 按照公司的绩效考核程序及安全技术部《基建设施监督考核管理办法程序》进行严格考核。[承办] （3） 公司内的基础设施包括，厂房、门窗，玻璃，铝合金设施，车间地面、墙面、各种基建管道及辅助设施等。[承办] （4） 对故意破坏及损害基建设施，危急厂区及人身安全交由司法机关追究其刑事责任。[承办] 4：维护日常基建设施。 （1） 各个职能部门提报填写《基础建设（维修）任务单》说明建设维修及改造项目，由提出部门领导签字，主管部门领导签字方可实施。[承办] （2） 由安全技术部基建项目主管负责实施，具体是由外面的建筑维修公司对该项目进行报价并拿出建设维修方案，经部门经理签字同意后，进行建设维修及改造的施工，在施工过程中对施工单位进行防火、防盗安全知识方面的教育，使工程按计划顺利进行。[承办] （3） 建设维修及改造的施工工程完毕后，填写《 基础建设（维修）确认单》对实际的工程量进行确认由提出部门领导签字，主管部门领导签字及工程单位签字予以本次工程进行签字验收[承办]。 岗位职责、工作清单 （4） 对完工并进行验收后的建设维修及改造工程，申请提出工程款支付。[承办] （5） 对比较大工程量按照有关规定程序进行招标、签定合同进行。[承办] 5：协助部门经理做好其他方面临时计划工作。 （1） 对临时工作任务，要合理安排工作重心，由专人以负责临时工作任务的顺利完成。[承办] （2） 部门和个人阶段性工作总结。[承办] （3） 配合完成其他部门的工作[承办] （4） 协助本部门质量体系文件修改及有关考核工作。[协办] 项 目 学 历 专业教育 职业资格证书 个性因素 运动能力 特定 能力 管理能力 一般能力 必备要求 大专 测试仪器、企业管理 无 具有合作性、社交能力责任感、主动性、勤奋、服从性。 无 具有很强的专业知识和管理能力，良好的语言表达能力，良好的分析问题，处理问题的能力，善于解决各种复杂问题。愿意应公司需要加班，出差，参加各种相关活动 无 特定行业职业要求及特定经验要求 从事建筑行业应该有从业资格证书，和熟悉建设部有关建筑行业规范及标准，工程的预算和决算等。 需要有关建筑方面的知识培训，提高专业知识。 任职资格和条件（招聘要素） 主要考核要项（考核要素） 关键工作职责考核要项 1；定期对各职能部门基础设施包括，厂房、门窗，玻璃，铝合金设施，车间地面、墙面、各种基建管道及辅助设施进行考核。 2：重大基础项目工程项目招标执行率100%、文明施工达标率100%、施工一次性交验合格率98%进行考核及安全方面的考核。 3：对维护日常基建设施施工单位工程质量及安全方面的考核。 4：部门经理对基建项目管理及工作方面的完成情况进行考核。 5：临时工作任务完成率100%由职能部门进行考核。 主要考核要项（考核要素） 任职能力考核要项 项 目 职业资格证书 个性因素 无 合作性、社交能力、责任感、主动性、勤奋正直、富有同情心对待人有亲和力。 无 沟通能力、计划能力、组织能力、分析判断力、目标管理能力。 无 考核要求 特定 能力 运动能力 管理能力 一般能力 项 目 职业资格证书 特定 能力 管理能力 一般能力
建筑行业职业资格证 培训要素 培训要求 有关建筑工程专业管理的培训 无
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