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工作学习中的心得体会(6篇)

来源:榕意旅游网

工作学习中的心得体会

  我曾不止一次的想过,身为实习教师的我与学生第一次见面的场景、和指导老师交接工作时的景象,结果因为疫情的影响,我所幻想的情境也随着开学时间而延迟了。随着疫情发展进入了关键时期,我们的实习生活也正式拉开了帷幕。

  经实习学校安排,本周伊始我们都拥有了自己的指导老师,并且也与指导老师在线上交接了工作。虽然并没有与指导老师面对面的交流,却感受到了老师的耐心和细心。由于我所实习学校的学生线上学习的条件有限,因此学校并没有开展线上教学的活动。只是在线上留好当天的作业,并批改学生的作业,对于学生作业完成的情况进行汇报和总结。在与老师简短的交流之后,他给我安排了本周的工作、交给了我一些教学资料,还将自己以前的工作经验一并传授给了我。

  虽然工作内容很简单,但是涉及到的却是学生一天之内关于语文学科的学习情况,所以不容半点马虎。每一天所留的作业数量,要根据学生每天的学习时间来掌控。对于初中生来说内容不能太多、太繁琐,要不会出现学生完成不了作业的情况。我在本周四留批作业的时候就遇见了这种情况,作业留的过多,学生完成情况较差,不能起到很好的预习和学习效果。因此,学生每天作业的完成情况,不仅是对自己所留作业质量的体现,也是对自己工作的总结。经过本周的学习和老师的指导,我慢慢的对这些工作开始熟练起来,懂得了要站在学生的位置上思考留批作业的数量和要求,不能想当然,还懂得了要根据学生在一段时期内的学习情况和表现来看其学习是否进步。

  教师这个职业看似简单,实则不易,“拿起来”便再也“放不下”了。还没与学生们见过面,便将他们的学习情况放在了心上,今天谁没有完成作业,今天谁的作业质量又有所下降,这一件件小事不断的叠加,使我想要见到他们的想法变得越来越迫切。这个春天的到来,有了他们仿佛变得格外的漫长。静待花开,期待相逢。

工作学习中的心得体会

  时光飞逝,四年的大学学习结束了,我通过考试有机会进入了电力公司进行学习和工作。虽然自己从小在电力系统的环境中成长,但是因为大学所学的是经济管理专业,所以对电力上的相关知识我并不了解。通过单位组织的为期六个月的岗前培训,让我对电力知识有了深刻的认识。在兰州电力学校培训的这段时间里,有老师的教导和同事们的帮助,让我学到了很多的知识,同时在与同事之间的相处让我对以后的电力工作也增进了更大的信心和兴趣。这次培训的目的是帮助甘肃电力公司新员工尽快完成角色转变,了解公司企业文化,熟悉公司的管理制度,增强主人翁意识,养成积极主动的工作态度和敬业精神,拓展良好的人际关系,确定正确的发展目标。本次培训在兰州电力学校进行规范化、军事化、科学化的全拓展强化培训,使我们的身心得到锻炼,受益非浅。

  首先是团队精神的教育,有军事训练,团队拓展训练两个部分。在十五天短暂而充实的军训中,虽然没有波澜壮阔的场面,没有惊心动魄的情节,但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节,军人的精神,在每一个姿势,每一个回敬礼,每一次演练中,我们理解了什么是坚毅,我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里,我们都严格要求自己,认真改善自己,更彻底反省自己。响亮的口号展现了我们对未来的信念,嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活,绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯,拌我们一步步走向成功。然后伴随着的是拓展训练,让我们在游戏中感悟人生,“高压电网,同舟共济”让我们深深体会到一个团队中,只要大家齐心协力,所释放的力量是如此巨大,变不能为可能。延伸到企业运行中,个人无论职位高低,能力强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们不管是个人还是企业,在发展过程中总会遇到挑战、困难,这时我们要信任自己,信任别人,让别人信任自己,挑战自我,超越极限,让挑战与困难成为志向成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些,它还让我们认识自身潜能,克服心理惰性,认识群体作用,增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发,对我们将来的人生有着巨大的帮助。

  其次,第二阶段的培训,着重企业文化和企业精神教育,使我们了解了甘肃电力事业的内涵。企业文化是一种价值观,是企业全体员工的共识,是企业的灵魂。当今,学习型组织是世界上最重要的管理模式之一,是宏观的管理理论观的管理理论,是企业文化的核心。学习型组织倡导终生学习的理念,形成学习工作化,工作学习化的氛围,并不断提高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有能力不断学习的组织,是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。如今的甘肃省电力,正大力推行创建学习型组织,让全员都加入到学习型组织中。甘肃电力事业的迅速发展,正是因为始终坚持“两手抓”,一手抓企业硬件设备的建设,一手抓企业文化的建设,注意市场营销,优质服务,常态运行,确保安全生产,预防为主,注意经营管理,以人为本,不断提高员工的综合素质,推行“制度下的情感管理”,促进管理制度与企业文化的紧密结合。

  作为一名新员工,应积极转变观念,进入角色,融入集体,树立充分的责任感和主人翁意识,谦虚谨慎,找准理想与现实,机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置,关注企业改革与发展的大局,尽快融入到企业文化中,牢记甘肃电力“小利润大市场,舍利润求市场,销售电力,首先销售形象”的营销理念,在甘肃电力公司优秀的企业文化熏陶下快速成长,为甘肃电力的明天努力奋斗。在甘肃电力企业文化的建设中,给我们印象最深的是“优质服务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争,除了抓住机遇,抓住效益,优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。电力行业的优质服务是提供优质、方便、快捷、规范的电力服务,是电力企业永恒的主题,行风建设则是企业的精神追求,责任意识,价值观念及外在状态的综合表现,是企业的灵魂。对供电服务优质窗口的参观,用事实为我们证明了企业在优质服务与行风建设上所做的努力和取得的成绩。因此作为新员工,我们应从现在起加强自己的职业道德、爱岗敬业、诚实守信,把客户放在第一位,用真情服务、保证质量、抓效益、抓管理赢取客户的理解与信任,为甘肃电力事业开创更宽广的市场,为实现优质服务和行风建设性跨越而努力。

  另外,始终贯穿整个培训的一个问题就是安全。随着经济的发展和社会文明的进步,现代社会对电力的依赖性越来越强,电力事故不仅会影响电力企业的形象,给电力企业造成重大的经济损失,更严重的是会带来巨大的社会影响,因此,对我们新员工进行《电力安全工作规程》、《电力安全基础知识》等方面的培训是必要的,既是对企业的保护,也是对个人生命的负责。我们不但要了解它们,更应从思想上认识它们的重要性,在今后的工作中认真遵守,确保人生安全、设备安全、电网安全,在心中确立强有力的安全理念—关注安全,关爱生命,凡事做到安全第一,预防为主。

工作学习中的心得体会

  IQC是对原材料进行检验的部门,通过对来料的检验保证上线使用的是良品,进而保证生产品质。是小公司的IQC还兼有对供应商品质管理的职能。

  一、检验规范

  检验规范是把产品接受规格依文件的形式定义下来作为检验员检验的根本依据,具体形式有文件和图片,限度样本等等。这个规格告诉检验员什么样的可以接受,必须定义清楚且可执行。检验规范一般有工程师负责编制,规格制定的工作绝对不是闭门造车,这个规格是要参照行业标准并结合客户标准制定,检验规范是一动态的文件,若规范发生增添或更改必须及时转达给检验员,并尽快对检验规范进行更改。

  二、抽样计划

  抽样计划参照美军标,AQL参照行业标准和客户要求。抽样数量要根据供应商品质状况决定多抽或少抽。需特殊说明的是对于特殊包装或破坏性的检验,可依据情况具体而定,像贴片的电子料我一般要求每次到料检5pcs.螺钉螺母到货量很大,但我要求检10pcs即可。如果供应商的的品质状况较烂需重点监控时需安排多抽,告诉大家一个简单的公式,最小抽检数量是不良率的倒数乘以3.同样对于供应商品质表现较好的考虑对供应商或对料号免检,制定出免检的条件,经品质经理批准后执行免检。最终的目的是挡住不良并且又不浪费人力。

  三、抽样手法

  随机抽样、分层抽样和系统抽样等,为防止不良漏失,原则上适用分层抽样,这个需要主管监督执行。

  四、检验设备及资料的准备

  检验员检验时需适当的设备,设备需经过验收,量测系统分析,并且定期校验,这方面小公司一般做的不到位,设备不齐、没有验收流程和校验管理。有的小公司没检测设备,用实用测试代替仪器测试,这样做在一定程度上加严了规格,对工厂有利,因为实用不行也可能与其适配的其他零件出了问题。检验资料就是检验时图纸、规格书、样品、限度样本等,这些需在到货前有工程单位发行到IQC,小公司做的不到位,有的在量产时才有。我的IQC就这样,量产了还没图纸和规格书。什么都没有。

  五、来料异常的处理

  IQC检验员在对所有项目检验完毕后,把所有异常项目、不良率写到异常单上,发邮件到采购、PMC、供应商等单位,各相关单位进行MRB会议,决定特采,退货,挑选,报废等处理方式,决定后通知仓库、IQC、供应商处理方式,并将异常单发给供应商,要求限期恢复。

  六、检验资料的整理

  IQC负责供应商品质异常报告的整理和分析,方便主管及时了解供应商的品质状况,同时作为供应商绩效考核和选择淘汰供应商的依据。

  七、供应商的管理

  对于供应商的品质异常需需要求提交8D报告,也没必要每次都开8D,可根据风险程度由主管确定是否开8D,对于供应商会回复8D报告需及时合格,追踪实际改善效果。

  定期到供应商现场稽核,确认供应商的品质管理状况,可根据产品特点对仓库、检验、现场管理、异常改善、文件管理等现场稽核,对于发现的品质风险高的异常,需开整改单,限期整改。对于配合度差的供应商是需要技巧来管理的,这里不再详谈。

  八、品质协议

  品质协议时就是把品质要求与供应商以协议的形式定下来,包括批退率,上线不良率,重大异常罚款等事项,可作为罚款的依据。

  九、产线上来料不良的处理

  IQC检验总免不了有漏网之鱼,可能因为抽样检验的原因,这种不良一般不良率较低,IQC没办法抽检到,另一种就是高不良率的不良,就是因为IQC对检验规范不熟悉、粗心大意或是抽样方法有问题。对于流到产线上的不良要及时处理,以不影响生产出货为前提,对产线上不良现象、不良率、供应商、影响范围等信息确认清楚,然后就是不良品的处置和产线是否停线的处理,处理产线的异常要以不影响生产为前提,尽量依特采、挑选、换货等手段处理产线不良。对于品质临时管控也要即刻导入,包括终检、IPQC、IQC和供应商OQC、终检、IPQC等需在第一时间进行管控,避免不良造成的影响扩大。对于品质风险很高的不良,需停线处理。待不良解决后再恢复生产。有时候是制程不良和来料不良难以分清,这种情况就要看你灵活处置了。

  最后讲一下IQC工作的经验,对于大公司,订单量大,供应商的配合度较好,可严格要求供应商按系统执行,不再多谈。对于 小公司则不同,小公司更多考虑的是生存,一般对品质不太关注,更多关注的是能不能出货,一般能出货就行。对供应商的要求也好低,再加上订单少,没底气,所以对于IQC检到的异常,为了保证出货,会特采或挑选适用。作为IQC切不可一意孤行,挡住不放。要坚持开特采单再放行,后续出了品质问题也是对品质部的保护。和产线的关系,产线是IQC的客户,他们更多的看到IQC漏失到产线的不良,给他们造成的困扰感受最深,这就需要IQC做好自己的工作,同时及时对来料异常进行处理,平时多多沟通。加深彼此了解。需要说明的是产线是客户,有时会退一些制程不良给供应商,不可管控太严。有时产线制程不良太多,损耗超过比例,可出面帮产线要一些良品冲抵损耗。和采购、供应商的关系,这个关系很微妙,采购手里握着订单和货款,供应商自然不敢怠慢,采购拿着供应商的回扣,时常和供应商站到一边,说品质规格太严之类的鬼话,供应商一般不敢这样说。而品质是负责来料品质的判定,只能在一定程度上阻止供应商的交货,并没有干掉供应商的权力,因此品质在供应商那里的地位会稍逊一筹啊,但我觉得品质的力量也不容小视,因为品质有退货和罚款的权力,并且可以整理品质报告给老板看,供应商如果认识不到这一点,你可以用退货和罚款来提醒他。再不理你可以升级,可以把退货记录及重复发生不良的证据整理成报告给老板看,记住一句话品质你说了算。平时要对供应商严格管理。对于配合度差的供应商,要看其在供应链中的地位而定,只要不是One scource就不怕,大不了换供应商。对于和采购的关系,他们往往和供应商穿一条裤子,大叫规格太严,甚至会私下去拉拢你的检验员,你可以用数据和图片来辟谣。用数据来告诉老板供应商有多烂。不怕采购不就范。

工作学习中的心得体会

  前几天,我校全体教职工学习鞠强强老师讲的“工作主动——人生成功的阶梯”。其中一句:“一个人的思想决定他的态度,态度指导他的行为,行为培养他的习惯,习惯塑造他的个性,个性决定他的命运。”

  我们都知道,一个人的思想决定他的行为,一切改变之前最重要的是我们对工作的态度的转变。因而对待工作我们要热忱,积极主动,这样才会有创造力,才会有不断进步、取得新的成绩。主动就是不用别人告诉你,就能出色地完成工作。听似简单,但有几个人能做到呢?透过文章我们可以体会到,作者所赞美的这种忠诚主动的敬业精神正是现代文明赖以前进的基础,也正是我们教师发展的源源动力。一个只有内心清明了,行动起来才会有方向,才能目标明确,才能行动迅速。才能慢慢的朝着理想的方向前进。

  联系自己近期的学习,我对工作主动有了以下狭义的理解:

  1、工作主动应该是一个人反省的能力。自己的目标是否明确?当前主要解决的问题是什么?内心为什么不安,要怎样解决。应该时常反省自己,保持清醒的状态。

  2、工作主动应该是解决问题的态度。是积极的不是消极的?是果断的不是犹豫不决的?

  3、工作主动还应该是行动力,是迅速的解决问题不是拖拖拉拉?是高效率的不是急缓不分的?

  如果能认准目标,每天把自己计划好的彻底的完成好,他就是一个工作主动的人。不找任何理由,不找任何借口,想尽办法,把自己一天最重要的事做了,今天的工作主动应该是发挥到最好的状态了。

工作学习中的心得体会

  最近,结合工作实际,对《企业工会工作条例》进行了认真的学习,现将在学习中的一点体会总结如下:

  《企业工会工作条例》是依据《工会法》、《劳动法》和《中国工会章程》制定的。《条例》进一步明确了企业工会组织的地位、指导思想、工作方针、基本职责、工作目标、工作要求、基本任务、工作机制以及工会与企业党组织、企业行政等关系,共九章六十条,《条例》涉及企业工会工作的方方面面,具有很强的可操作性。

  当前企业各级工会组织,特别是各级工会机关和工会干部要认真学习领会《条例》精神,积极推动《条例》的贯彻执行,并切实抓出成效,从而增强工会组织活力,增强在广大职工中的凝聚力、号召力,为推动企业发展,构建和谐企业,发挥工会组织应有的作用。

  一、克服依赖思想,增强自主开展工作的能力。

  企业工会组织长期以来协助党组织,配合行政,围绕企业的中心任务做了大量工作,并取得了一定成效。但是也逐渐产生了过分依赖党组织的思维习惯和工作习惯,并做了许多职能部门或行政主管部门的工作,往往是“种了别人的田,荒了自己的地”。在一部份职工群众中甚至党政领导、工会干部中对工会是干什么、怎么干认识不清。企业工会组织在职工心目中的威信不高,号召力不强,党政也不够重视。这种情况必须改变,否则工会组织的作用就不可能充分发挥出来。

  企业工会必须紧紧依靠领导,这种领导是政治、思想组织的领导,是大政方针的领导,不是事无巨细包办式领导。坚持贯彻《工会法》、《中国工会章程》和《企业工会工作条例》,围绕企业的生产经营任务,切实维护职工的生产、生活权益和民主权力,自主地开展工作。企业工会干部要尽快转变观念,提高工作能力,企业要大力支持工会自主地开展工作,企业行政领导要为工会开展工作创造必要的条件。

  二、克服维权工作中的错误认识。

  《条例》第三条明确提出落实“组织起来,切实维权”的工作方针,团结和动员职工为实现全面建设小康社会宏伟目标作贡献。第四条规定企业工会围绕企业生产经营,依法履行维护职工合法权益的基本职责,协调企业劳动关系,推动建设和谐企业,促进企业健康发展。从总体上看,国有企业内、行政、工会的利益和目标是一致的,但工作方法和形式不同。

  工会所代表的职工群众相对于党政是被领导、被管理者地位,无论是群体还是个体的利益,也难免不受到侵害。例如劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等方面,长期以来存在许多问题,由于工会干部和职工群众的维权知识缺乏,维权意识差,不知道去维权,也不知道如何维权,常被所谓暂时“不具备条件”的答复而敷衍了。过去在国有企业工会工作中不敢明确提出“维权”,一提维权就怕站到与党政组织的对立面,怕引起党政领导的反感,这是不对的,维权是工会组织的性质所决定,作为工人群众自己的组织,不维护职工合法权益那还有什么存的必要?另外,企业行政管理组织在劳资关系上长期得不到职工群众“维权”的有效监督,就没有发展的内在动力,企业劳动效率就不可能有质的提高,生产生活条件也不可能有质的改变。

  因此当前和今后一个时期,各级工会要努力组织广大职工认真学习有关法律知识和维权知识,提高自身的维权意识,加大维权的工作力度,并争取在劳动时间、劳动条件、劳动定额、休息休假等重点环节有所突破。

  三、克服民主管理和民主监督的形式主义。

  一些单位职工代表大会或工会会员大会往往都是走过常与会代表往往只是听听报告,看看材料,鼓鼓掌,举举手,很少有发言的机会。既使有,也只能是围绕完成生产任务,表表决心而已。职工群众参与民主管理与民主监督的氛围没有形成,职工群众缺少这方面的热情。

  工会组织是群众性组织,要发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用,就必须发挥民主管理和民主监督作用,要严格按照《条例》规定认真开好职工代表大会和工会会员大会,认真履行这两个会议所赋予的各项职权,认真对待职工代表和会员代表所提的各项意见,认真行使企业干部的监督权及罢免,把主人翁权力落到实处。

  四、加强机制和制度建设,增强工会工作活力。

  工会组织履行维权职责弱,民主管理与监督作用差,服务职工群众不够,开展工作能力不强等这些问题,有历史的原因,有工会组织自身的原因,但更主要的是机制和制度方面的原因。为此,要在学习贯彻《条例》过程中特别注重增强工会工作活力的机制和制度建设。

  一是加强自身建设。使企业工会在党组织和上级工会的领导下,依照法律和工会章程自主地开展工作,成为密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。

  二是切实加强民主管理和民主监督机制建设。以按期召开工会会员代表大会和职工代表大会,认真落实这两个代表大会的职权为重点,加强民主管理和民主监督,充分发挥职工群众关心工会组织自身建设,民主参与企业管理的作用。

  三是切实加强维权机制建设,尽快建立支持、工会组织、行政参与的企业“劳动法律监督委员会”、“劳动争议调解委员会”和困难职工帮扶中心,全方位维护职工权益,为职工生产生活提供帮助。

工作学习中的心得体会

  我叫,现年32岁,中员,大专学历,20xx年参军,在里,我严格要求自己,两次获得嘉奖,20xx年从退役,一直都在古柏乡水管站工作。我把在中形成的严于律己的作风带到了我的工作岗位上,平时,兢兢业业、踏踏实实地工作。刚上班时我知道自己在工作业务方面还不是很懂,在水管站其他同志的关心下,特别是每次来水利局机关工作汇报时,我充分抓住每一次机会,虚心向专业的水利技术人员学习,并且得到各位领导在百忙之中抽出时间给我适时地帮助。这些年来,我一步一步地在领导和同志们的呵护下成长,业务能力不断加强。在乡镇的水利管理上也很快成为业务骨干,目前是古柏乡水管站站长。为了使大家能够对我有一个全面的认识,我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。

  一、水利管理工作开展情况

  近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

  (一)、坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。

  (二)、充分利用自来水资源,努力提高经营效益。在自来水工程中,经过和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

  我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

  二、今后工作的打算:

  1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

  2、当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。

  4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。

  各位领导、同志们,在今后的工作中我的处事和社交能力还有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。同时通过悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能够搞好水管工作的。谢谢大家!!!!

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